Уважаемые коллеги,

Это письмо призывает вас поучаствовать в дискуссии между двумя специалистами по поводу стратегических и оппортунистических решений в деятельности компаний. Большинство из нас, на самом деле, являются оппортунистами, поскольку мы стараемся использовать любые возможности, приоткрывающиеся нам, с целью заработать деньги за счет гибкости ума, различных вариантов сотрудничества и комбинаций. В таком бизнесе есть множество преимуществ, однако он лишает нас возможности стать лидером рынка в каком-либо виде деятельности. На мой взгляд, следует двигаться параллельно-последовательным курсом. Что это значит? Необходимо все время мониторить и использовать возможности, которые предоставляет вам жизнь. Выпускники бизнес-школы, как правило, имеют хорошую коммуникабельность и умеют профессионально выстраивать механизм партнерства. Поэтому, реализуя различные возможности, они используют свое второе преимущество – стратегическое видение цели или ниши, в которой можно получить лидерство и оттуда начать наступление на рынок, складывая все доходы от возможностей в достижение своей важной цели. Например, я свои доходы, которые предоставляет мне бизнес, вкладываю в развитие бизнес-школы – важной стратегической цели. Поэтому жизнь, понимая мою главную стратегическую цель, предоставляет мне все новые и новые возможности для заработка.

Второй частью письма является интересная работа, опубликованная на сайте e-xecutive «Как поймать золотую рыбку социальными сетями». Одной из замечательных возможностей, которая запросто может перерасти в стратегию, является продвижение своих продуктов в социальных сетях. Например, банк «Тинькофф кредитные системы» за один месяц с момента запуска получения депозитов через Интернет получил 100 миллионов рублей через Twitter. Россия по вовлеченности населения в социальные сети заняла первое место в мире в 2009 году, и нельзя упускать такую возможность поймать золотую рыбку в социальные сети.

И в завершение этого письма – набор из 21 возможности уникального специалиста Брайана Солиса – «Как строить маркетинг в социальных сетях». Покажите это письмо своим начальникам управления продаж и специалистам по продвижению, послушайте их креатив о том, как увеличить выручку на ваших предприятиях. Сегодня здравое общество уже в сетях, и оно находится там, чтобы использовать свои возможности. Так предоставьте же их им.

С уважением,
научный руководитель Международной бизнес-школы Executive MBA ГУУ,
д.э.н., профессор Морыженков В.А.