Неделю назад на Байкальском экономическом форуме в 10 утра  ждали на открытии самого премьер-министра. Прилетело очень много именитого народа, в зале нет ни одного свободного места. Расселись, напряглись, ждут. На сцену выходит клерк от Правительства РФ и в присутствии губернатора достает бумагу: "… Разрешите зачитать приветствие Председателя Правительства РФ Владимира..." Вау, что тут началось! Казалось, каждый участник пытался сбежать с форума. Проплатившие по 50 000 рублей участники не хотели слышать о планах развития родной страны, роли в этом Восточной Сибири и т.д., они ломились в двери, чтобы не тратить время. Им нужен только один человек, чтобы получить одобрение или заручиться разрешением дельце какое провернуть и деньжат нажить. Не нужна Сибирь, не нужен никто. Какой же слабой должна быть страна, что в ней только один человек может решать, что можно делать и что нельзя? А остальные крупные начальники — приспособленцы, т.е. приспосабливаются, как лучше и сноровистее деньжат из бюджета выкачать. Вот, например, быстренько освоили одну смету на строительство олимпийских объектов и за другой пришли уже на Сочинский форум.

В бизнес-школе мы учим принимать решения на основе анализа. Но лучшее решение — подтолкнуть к нему первое лицо, если сможешь, и действовать далее, заручившись его поддержкой. Это мы и слышим, и видим. В Индии, например, открыли школу, где учат, как подкупать, как откатывать, как распиливать, как лоббировать интересы. Школа открыта при монастыре, с улицы не попадешь.

Но есть и у нас великие учителя, например А.Н.Островский, автор пьесы «Волки и овцы». По счастливому стечению обстоятельств, этот спектакль давал Малый театр в том же Иркутске в тот же день открытия форума. Только в отличие от утренней ситуации, зал полон горожан. Московские артисты играли от души. Атмосфера счастья, и овации до последней минуты. Как мог давно ушедший Островский предвидеть, как у местных царьков, деливших общество на волков и овец, заберет все чиновник из Санкт-Петербурга? Согласно Островскому, по отношению к власти всегда будешь овцой, а к своему народу хуже волка. Это правило исключает возможность выдвижения стратегических инициатив гражданами относительно того, как сделать жизнь на Руси по уму и сердцу.

Несколько дней назад в своей популярной передаче на «Эхо Москвы» ведущий Михаил Барщевский вел беседу с весьма образованным министром связи и массовых коммуникаций г-ном Игорем Щеголевым. В конце возникла пикантная заминка. Барщевский попросил ответить министра на традиционный вопрос этой передачи: «Какие бы три важные решения Вы приняли, если бы Вас назначили Премьер-министром РФ?» Пауза кошмара для несчастного министра затянулась настолько, что даже ведущему стало не по себе. Ответ был такой: «Все что хотите, но отвечать я не буду». Возможно, министр пропаганды тоже не в курсе, какие стратегические решения в голове у первого лица? Потому что стратегии просто нет. Вернее стратегия есть, и она проста — пилить по рангу, от мала до велика. А так бы произнес первоочередные задачи стратегии, да и вырвался бы Щеголев из несложного вопроса. Можно ли высказать от своего имени полезные вещи? Да ни за что! Своя шкура дороже… Представляете, какая атмосфера в Совете министров?

Смею Вас уверить, что в подавляющем большинстве компаний она такая же. Просто такие тихие омуты с колоссальными операционными рисками. Принцип хорошего управляющего: «К начальству ты овца, к подчиненному волк, и дело пойдет». Читай Островского и учись у старших начальников.

И, наконец, последний сюжет. На этой неделе досрочно освобожден из мест лишения свободы автор «Бутырка-блог» А. Козлов. Безнаказанно наказанный за то, что не стал перед Слуцкером выполнять роль овцы, а за обиду и обман зубы волка показал. И сразу высокие волки стали на защиту волка Слуцкера и дали овце Козлову аж 8 лет. Только просчитались они, не подумали, что сила веры, любви и правды из овец делает буйволов. Так вот, если спросить, какие бы три решения принял Козлов? То одно из главных было бы в отношении огромной толпы приспособленцев, которые почему-то все состоят в одной партии. А может им поменять эмблему? Ведь есть биржевая эмблема быков и медведей. А эта вообще на литературной классике основанная — наполовину волк, наполовину овца… чем не символ?



С уважением,
Научный руководитель
Международной бизнес-школы Executive MBA LWB
Государственного университета управления,
д.э.н., профессор В.А. Морыженков